Ανακοίνωση Νο 5

Ψηφιακός μετασχηματισμός της Τράπεζας

Μόνο με σεβασμό στους εργαζόμενους

Συνάδελφοι,

Πραγματοποιήθηκε σήμερα συνάντηση με εκπροσώπους της Διεύθυνσης Ανθρωπίνου Δυναμικού της Τράπεζας, στο πλαίσιο παρουσίασης του πλάνου μετασχηματισμού του Δικτύου Καταστημάτων και κατά συνέπεια και των Κεντρικών Υπηρεσιών.

Ο μετασχηματισμός αυτός, προκύπτει ως απόρροια της εφαρμογής του σχεδίου «Sunrise» και όπως έχουμε επανειλημμένως θέσει, θα επιφέρει (στην πλήρη υλοποίησή του) σε βάθος τετραετίας, σημαντικές διαρθρωτικές αλλαγές, σε όλους τους τομείς δραστηριότητας της Τράπεζας.

Όπως μας παρουσιάστηκε από την πλευρά της Διοίκησης, ο μετασχηματισμός αυτός, θα γίνεται σταδιακά, με δυναμική αποτίμηση των θετικών και αρνητικών συνεπειών που θα επιφέρει στην λειτουργικότητα και τα αποτελέσματα της Τράπεζας. Οι μεταβολές που θα προκύπτουν κατά την εφαρμογή του, στην διάρθρωση της απασχόλησης ανάμεσα στο Δίκτυο Καταστημάτων και τις Κεντρικές Υπηρεσίες και η δημιουργία νέων υποστηρικτικών υπηρεσιών προς το Δίκτυο, θα γίνουν μέσα από την εκπαίδευση των εργαζομένων.

Παράλληλα μας επισημάνθηκε η απόφαση της Διοίκησης για διατήρηση μεγαλύτερου συνολικού αριθμού καταστημάτων σε σχέση με τις υπόλοιπες συστημικές Τράπεζες.

Τέλος, όπως μας αναφέρθηκε, η δημιουργία «νέων» τύπων καταστημάτων (e-spoke, hub - με ή χωρίς - ταμείο) θα επιφέρει αλλαγές στην δομή των καταστημάτων, που θα αφορούν κυρίως:

• στον αριθμό εργαζομένων ανά κατάστημα
• στον περιορισμό των συναλλακτικών κινήσεων
• στον προσανατολισμό στην συμβουλευτική τραπεζική
• στην αλλαγή της πελατειακής συμπεριφοράς με χρήση των ψηφιακών δομών

 

Από την πλευρά μας, επαναλάβαμε και τονίσαμε τις πάγιες θέσεις του Συλλόγου μας και της Ο.Τ.Ο.Ε., που αφορούν στις εκάστοτε επιχειρηματικές αποφάσεις της Τράπεζας:

• Οι αποφάσεις της Διοίκησης θα πρέπει να εφαρμόζονται με πλήρη σεβασμό στα εργασιακά μας δικαιώματα και την απασχόληση.
• Είναι επιτακτική η ανάγκη, ο μετασχηματισμός να πραγματοποιηθεί παράλληλα με την ποιοτική και συνεχή εκπαίδευση/επανακατάρτιση του υπάρχοντος ανθρώπινου δυναμικού, όπως άλλωστε ορίζεται και ως συμβατική υποχρέωση της Τράπεζας.
• Η Τράπεζα πρέπει να διατηρήσει το ανθρωποκεντρικό της προφίλ και την κεφαλαιώδους σημασίας διαπροσωπική επαφή με την πελατεία και στην ψηφιακή εποχή, επιδεικνύοντας κοινωνικά υπεύθυνη στάση.
• Η δημιουργία του κατάλληλου πεδίου αξιοποίησης του ανθρωπίνου δυναμικού, αποτελεί τη μοναδική πηγή διαφοροποίησης του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος και κεφαλαίου για την Τράπεζα, πλεονέκτημα που οφείλει να αξιοποιήσει επαρκώς για την αναπτυξιακή της πορεία.
• Η βιωσιμότητα της Τράπεζας είναι άμεσα συνυφασμένη με τη δική μας εργασία. Θα πρέπει να βρεθεί η φόρμουλα εκείνη, όπου οι επιχειρηματικές επιλογές της Διοίκησης, δε θα θίγουν, αλλά θα αξιοποιούν τους εργαζόμενους.

Τονίσαμε τέλος, ότι σε αντίθεση με τα παραπάνω, υφίστανται σήμερα απαράδεκτες πρακτικές εξώθησης σε παραίτηση (τη στιγμή αυτή, συνάδελφοί μας βρίσκονται σε άδεια μετ’ αποδοχών), των συναδέλφων, κάτι που μόνο ελλείψεις σε όραμα και σχέδιο αναδεικνύουν για την ίδια την Τράπεζα.

 

Θα είμαστε απέναντι, με κάθε τρόπο και ενωμένοι, σε κάθε αντεργατική πρακτική, σε κάθε ενέργεια της Διοίκησης, που απειλεί την εργασία και τα δικαιώματά μας!

 

Σε αυτό το πλαίσιο, καλούμε τη Διοίκηση της Τράπεζας, να ανταποκριθεί στις ευθύνες και τις υποχρεώσεις της, όπως αυτές απορρέουν από κλαδικές και επιχειρησιακές συλλογικές συμφωνίες, τόσο για την προστασία της απασχόλησης όσο και για την δια βίου μάθηση και εκπαίδευση, ώστε να εξασφαλιστεί ότι, οι νέες μορφές ψηφιοποιημένης οργάνωσης της εργασίας, θα έχουν ως αποτέλεσμα τη βελτίωση και όχι την επιδείνωση της ποιότητας των θέσεων εργασίας και των εργαζομένων στην Τράπεζα.

 

Με συναδελφικούς χαιρετισμούς,

Ο Πρόεδρος                 Ο Γεν. Γραμματέας

Στέλιος Μουλακάκης     Βάιος Νάκος