
Κοινή ανακοίνωση
Συνάδελφοι,
Σε μία χρονική περίοδο που η Διοίκηση της Τράπεζας ευαγγελίζεται μία νέα εποχή ανάπτυξης και ευημερίας για όλους, που επιχειρεί να διαμορφώσει μία νέα εικόνα για τον εαυτό της τόσο στο εσωτερικό της όσο και στο ευρύ κοινό, η Διεύθυνση Ανθρωπίνου Δυναμικού της Τράπεζας ξαναφέρνει στο προσκήνιο καταδικασμένες και αδιέξοδες αντεργατικές πρακτικές του παρελθόντος. Πρακτικές που απορρίπτονται απανωτά από τη δικαιοσύνη και έχουν καταδικαστεί στη συνείδηση όλων των εργαζομένων τα προηγούμενα χρόνια.
Η Διοίκηση της Τράπεζας επαναφέρει ξαναζεσταμένες «συνταγές», χωρίς καμία ενσυναίσθηση, χωρίς καμία συναίσθηση της ευθύνης του ρόλου τους, χωρίς νέες ιδέες, χωρίς αρχές και αξίες, εγκλωβισμένη στη στείρα παρελθοντική εμμονή της, αδυνατώντας να συνειδητοποιήσει τα αδιέξοδά της και τις αρνητικές συνέπειές στον οργανισμό της Τράπεζας. Μη αποδεχόμενοι τα λάθη τους, συνεχίζουν να κάνουν τα ίδια «ευελπιστώντας» ότι θα φέρουν διαφορετικό αποτέλεσμα. Τα λάθη δεν διορθώνονται με νέα λάθη.
Σε μία περίοδο που και η ίδια η Διοίκηση παραδέχεται την εκτεταμένη υποστελέχωση στο Δίκτυο και τις Διευθύνσεις, πρώτιστο μέλημά της γίνεται ο ρεβανσισμός και η παραδειγματική τιμωρία των συναδέλφων που διεκδίκησαν το δίκιο τους και τη δουλειά τους και δικαιώθηκαν δικαστικά.
Με χωροφυλακίστικες λογικές και πρακτικές σκόρπισε τους συναδέλφους στο Αρχιπέλαγος και όχι μόνο, για να «υποβοηθήσουν» τους άλλους συναδέλφους, δείχνοντας ότι προτεραιότητά της δεν είναι πραγματικά η στήριξη των συγκεκριμένων καταστημάτων αλλά η τιμωρία των εν λόγω συναδέλφων και η εξώθησή τους σε παραίτηση.
Αντί η Διοίκηση της Τράπεζας να προκρίνει την εντοπιότητα για την κάλυψη των αναγκών σε πανελλαδικό επίπεδο, διασφαλίζοντας την απρόσκοπτη και ομαλή λειτουργία των καταστημάτων, εργαλειοποιεί την τοποθέτηση τους σε μέσο εξαναγκασμού και καταναγκασμού.
Αντί να προγραμματίσει και να προωθήσει ένα συνολικό σχέδιο προσλήψεων για την κάλυψη των επιτακτικών αναγκών της, έρχεται με τις πρακτικές της να βάλει πρακτικά φρένο στην ομαλή εξέλιξη της διαδικασίας, με ό,τι αυτό συνεπάγεται για τη λειτουργία της Τράπεζας.
Πέραν των προαναφερόμενων, αντί να ενημερώσει και να προκαταβάλει μέρος των εξόδων της ξαφνικής μετακίνησης των συναδέλφων, όχι μόνο σιωπά δημόσια αλλά και διαρρέει σκόπιμα τη μη εφαρμογή της πολιτικής μετακινήσεων. Μάλιστα είχε «μεριμνήσει», εν μέσω θέρους, να τροποποιήσει μονομερώς και εν κρυπτώ την πολιτική μετακινήσεων αφήνοντας στη διακριτική της ευχέρεια την κατά περίπτωση εξέταση εξόδων σε περίπτωση μετακίνησης. Προφανώς το έκανε έχοντας κατά νου τις επερχόμενες δικαστικές εξελίξεις. Δημιουργεί όμως σοβαρά θέματα ανισομεταχείρισης για όλους τους συναδέλφους.
Συνάδελφοι,
Μία μεγάλη Τράπεζα, πρέπει να είναι μεγάλη σε όλες τις εκφάνσεις της.
Πρέπει να σέβεται τις δικαστικές αποφάσεις, τις συμφωνίες που φέρουν την υπογραφή της και κυρίως τους εργαζόμενους της, την αγωνία τους, τον κόπο τους και τη δουλειά τους.
Η εμμονή στις μικρότητες, την μικραίνουν στα μάτια όλων μας.
Η Τράπεζα έχει την ευθύνη να βρει λύσεις.
Απαιτούμε από την Τράπεζα να επανεξετάσει τη θέση της, να αποσύρει άμεσα τις συγκεκριμένες τοποθετήσεις και να προχωρήσει σε επιλογές που θα διασφαλίζουν στην πράξη την ομαλή επανένταξη των συναδέλφων μας στην εργασία τους.
Ως Σύλλογοι είμαστε σε διαρκή επικοινωνία με το νομικό επιτελείο μας, με τους συναδέλφους και έχουμε ζητήσει συνάντηση με τη Διοίκηση της Τράπεζας και κοινή σύσκεψη με την ΟΤΟΕ και όλους τους Συλλόγους για τον καθορισμό κοινών δράσεων και παρεμβάσεων.
ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Ο Πρόεδρος Η Γεν. Γραμματέας
Βάιος Νάκος Χαρά Θεοδώρου
ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ
Ο Πρόεδρος Ο Γεν. Γραμματέας
Παναγιώτης Αδαμόπουλος Γιάννης Αδάμος
ΕΝΩΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Ο Πρόεδρος Η Γεν. Γραμματέας
Μάκης Τσιμρόγλου Έφη Γκόγκα
ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΡΑΠΕΖΗΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΩΗΝ ΕΤΒΑ
Ο Πρόεδρος Η Γεν. Γραμματέας
Σπυρίδων Κριετσιώτης Δέσποινα Δαμιανίδου



Κοινή ανακοίνωση
Καταβολή 11 Σεπτεμβρίου
Συγκεκριμένα, σύμφωνα με τον σχετικό όρο της σύμβασης

Σε διάστημα δύο ετών η συγκεκριμένη παροχή αυξήθηκε συνολικά κατά 150%, καθώς από τα 60€ ανά τέκνο που προβλεπόταν στην ΕΣΣΕ 2022-2024,αυξήθηκε στα 100€ ανά τέκνο με την ΕΣΣΕ 2024-2026 και με την νέα ΕΣΣΕ 2026-2029, το ποσό ανά τέκνο ανέρχεται πλέον στα 150€.
Πρόκειται για μία ουσιαστική βελτίωση μίας παροχής που αφορά άμεσα την οικογένεια και αποτελεί αποτέλεσμα της συνεχούς διεκδίκησης και των συλλογικών μας παρεμβάσεων.
Συνεχίζουμε με συνέπεια και αποφασιστικότητα να διεκδικούμε τη βελτίωση του εισοδήματος μας και την αντιμετώπιση των προβλημάτων της καθημερινότητας.
ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Ο Πρόεδρος Η Γεν. Γραμματέας
Βάιος Νάκος Χαρά Θεοδώρου
ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ
Ο Πρόεδρος Ο Γεν. Γραμματέας
Παναγιώτης Αδαμόπουλος Γιάννης Αδάμος
ΕΝΩΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Ο Πρόεδρος Η Γεν. Γραμματέας
Μάκης Τσιμρόγλου Έφη Γκόγκα
ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΡΑΠΕΖΗΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΩΗΝ ΕΤΒΑ
Ο Πρόεδρος Η Γεν. Γραμματέας
Σπυρίδων Κριετσιώτης Δέσποινα Δαμιανίδου



Επώνυμο: Σύλλογος Εργαζομένων στις Υπηρεσίες της Τράπεζας Πειραιώς
Όνομα: Σ.Ε.Υ.Τ.Π.Ε
ΣΧΕΤΙΚΑ ΜΕ ΕΜΕΝΑ:
Είμαι ο Σύλλογος Εργαζομένων της πρώην Τράπεζας Κύπρου. Έχω διατελέσει Αντιπροσωπευτικός Σύλλογος εκεί επί σειρά ετών, χωρίς μεγάλες επιτυχίες, αφού τελικά το 2013, με τις συγχωνεύσεις, κατάφερα να φέρω στην Τράπεζα Πειραιώς τους φτωχότερους εργαζόμενους (με τους μικρότερους μισθούς, χωρίς συνταξιοδοτικό πρόγραμμα, με επιτόκια δανείων αντίστοιχα των πελατών κα).
Από τότε δραστηριοποιούμαι εκεί όπου απέκτησα τεχνογνωσία και ειδίκευση όχι στο να υπογράφω Συμβάσεις, αλλά στο να κρίνω τις Συμβάσες των άλλων.
Επιπλέον, στο αντικείμενο αυτό ανέπτυξα ιδιαίτερες δεξιότητες και ενδεικτικά αναφέρω:
ΚΑΡΙΕΡΑ:
2003 – 2013 Η εποχή της Αντιπροσωπευτικότητας στην Τράπεζα Κύπρου
Κατά τη διάρκεια της θητείας μου κατάφερα κάτι πραγματικά αξιοσημείωτο:
Δεν υπέγραψα ποτέ Επιχειρησιακή Σύμβαση ως αποτέλεσμα διαπραγμάτευσης και με ουσιαστικό περιεχόμενο, εξυπηρετώντας πλήρως το σχεδιασμό της Διοίκησης.
Παράλληλα, σε διάφορες επιθέσεις που δέχονταν οι εργαζόμενοι στην Τράπεζα Κύπρου (απολύσεις, κατάργηση συνταξιοδοτικού προγράμματος και άλλων δικαιωμάτων στα χρόνια της κρίσης) ήμουν πάντα παρών … με ανακοινώσεις.
Ποτέ όμως με αγωνιστικές ενέργειες.
Από τα χρόνια της θητείας μου εκεί κατανόησα πλήρως ότι η Αντιπροσωπευτικότητα είναι ένας ρόλος που δεν μπορώ να εκτελέσω. Και ευτυχώς στην Τράπεζα Πειραιώς βρήκα την πραγματική μου κλίση.
2013 – 2026 Η μεγάλη στροφή: Από την ευθύνη στην κριτική
Με την είσοδό μου στον χώρο της Τράπεζας Πειραιώς και την απώλεια της Αντιπροσωπευτικότητας αναγνώρισα το ταλέντο μου:
Την κριτική εκ του ασφαλούς καθώς δεν ήμουν επιφορτισμένος με καμία πραγματική ευθύνη.
Καμία ευθύνη να υπογράφω συμβάσεις, καμία ευθύνη να κατοχυρώνω δικαιώματα.
Έτσι, παριστάνω τον ειδικό στο να αξιολογώ τις συμφωνίες των άλλων.
Όταν οι άλλοι υπέγραφαν συμβάσεις, εγώ τις κατήγγειλα.
Χαρακτηριστικά αναφέρω:
1. Όταν μου δόθηκε η δυνατότητα να διαπραγματευτώ και να συνυπογράψω Επιχειρησιακή Σύμβαση (2024-2026) και ενώ είχα ήδη συμφωνήσει, αποφάσισα να μην το κάνω γιατί θα έχανα τον ρόλο μου : δε θα είχα σε ποιον να ασκήσω κριτική.
Πιστεύει κανείς ότι είναι τυχαίο ότι 5 Σύλλογοι συμφώνησαν και υπέγραψαν τότε, ενώ εγώ ήμουν ο μόνος που συμφώνησα αλλά δεν υπέγραψα;
2. Όταν άλλοι υπέγραψαν Επιχειρησιακή Σύμβαση (2026-2029) και πέτυχαν ασυμψήφιστες, σωρευτικές αυξήσεις που φτάνουν από 255 έως 385 ευρώ τον μήνα, μεγαλύτερες από το πλαίσιο που είχα καταθέσει, αντιμετώπισα ένα σοβαρό πρόβλημα:
Το αποτέλεσμα ήταν το καλύτερο στον κλάδο.
Έπρεπε επειγόντως να βρεθεί τρόπος να απαξιωθεί.
Έτσι, επιστράτευσα άμεσα πλήθος μηχανισμών παραπλάνησης.
Έστειλα σωρεία αναληθών ανακοινώσεων όπου διαστρέβλωνα την πραγματικότητα χρησιμοποιώντας μη συγκρίσιμα στοιχεία, επιλεκτικούς πίνακες και δημιουργική αριθμητική.
Για να καταλάβετε, έστειλα τουλάχιστον 10 ανακοινώσεις κρίνοντας την επιχειρησιακή που υπέγραψαν άλλοι και μόνο 2 για την κλαδική που υπέγραψα εγώ.
Ενδεικτικό παράδειγμα της παραπάνω πρακτικής μου η πρόσφατη ανακοίνωση «ΔΕΙΤΕ ΚΑΙ ΦΡΙΞΤΕ».
Με μαεστρία επέλεξα να παρουσιάσω παραπλανητικά δεδομένα, δηλαδή έναν πίνακα αποδοχών από τη νέα Επιχειρησιακή Σύμβαση της CrediaBank, ενισχύοντας το αφήγημα μου και αποφεύγοντας τις «περιττές» πληροφορίες, όπως:
1ο παράδειγμα: δεν λαμβάνουν όλοι οι sme/personal 450€, αλλά μόνο όσοι είχαν το αντίστοιχο ποσό στο αντίστοιχο επίδομα, δηλαδή ένα μόνο μέρος των εργαζόμενων.
2ο παράδειγμα: συνάδελφος σε Κεντρική Υπηρεσία χωρίς θέση ευθύνης στην Credia μπορεί να λάβει επιχειρησιακό επίδομα έως 85€, πλέον των προβλεπόμενων ποσοστιαίων αυξήσεων.
Αντίστοιχα, με τη δική μας επιχειρησιακή σύμβαση, ένας Officer ή Senior Officer στην Τράοεζα Πειραιώς προβλέπεται να λάβει επιπλέον των 50€ του επιχειρησιακού επιδόματος, 255€ στην τριετία .
3. Αλλά δεν κατέκρινα μόνο τις ΕΣΣΕ. Ακόμα και ειδικές συμφωνίες που προστάτευαν εργαζόμενους, εγώ τις κατέκρινα.
Χαρακτήριζα τους Συλλόγους που υπέγραφαν τις Συμβάσεις «πρόθυμους» και «εργοδοτικούς».
Αργότερα, όταν οι συμφωνίες αυτές φέρνουν αποτέλεσμα τις επικαλούμαι ως μεγάλη επιτυχία των παρεμβάσεων μου (βλέπε συμφωνία intrum, oeld κα) και οικειοποιούμαι το περιεχόμενο τους.
Μεγαλύτερο επίτευγμα μου – Κλαδική Σύμβαση 2025-2027
Αποτελεί τη μεγαλύτερη επιτυχία μου, καθώς συμμετείχα στη διαπραγμάτευση, στη συμφωνία και στην υπογραφή της τελευταίας Κλαδικής Σύμβασης, ως βασικός συντελεστής .
Μετά από τη μοναδική τριετία καταγεγραμμένων κερδών των τραπεζών, έβαλα πλάτη ώστε να υπογραφεί η ισχύουσα Κλαδική Σύμβαση
Σημαντικότερο από όλα, κατήργησα οριστικά το επίδομα ισολογισμού μετατρέποντας το σε ετήσια, υπό όρους, διετή παροχή συνδεδεμένη με την κερδοφορία των τραπεζών και με τη διανομή μερίσματος όχι μίας αλλά και των τεσσάρων συστημικών τραπεζών.
Και σε περίπτωση που δεν καταλάβατε τι πραγματικά έκανα, θα σας δώσω ένα ακόμα μικρό δείγμα της διαστρεβλωτικής μου ικανότητας.
Σε σειρά ανακοινώσεων αναφέρθηκα στα υπερκέρδη των τραπεζών σε αντιπαραβολή με το χαμηλό βιοτικό επίπεδο των εργαζομένων. Όταν όμως μου δόθηκε η ευκαιρία, υπέγραψα αμέσως και πρόθυμα ότι θα προηγούνται πάντα τα κέρδη και οι μέτοχοι και αν όλα πάνε καλά, γεροί να είμαστε, κάπου εκεί στο τέλος…οι εργαζόμενοι.
Με την υπογραφή αυτής της σύμβασης δέχτηκα την κατακραυγή των συναδέλφων και για το λόγο αυτό προσπάθησα να διαστρεβλώσω και πάλι την πραγματικότητα και να διαδώσω ότι τις αυξήσεις τις φέρνουν οι Επιχειρησιακές Συμβάσεις και όχι οι Κλαδικές. Κάτι που ασφαλώς δεν ισχύει και αυτό αποδεικνύεται διαχρονικά από τις συμβάσεις αλλά ποιος ψάχνει αποδείξεις τη σήμερον ημέρα;
Άλλωστε, πως αλλιώς να εξηγούσα ότι υπέγραψα μία Κλαδική σύμβαση με οικονομικό αποτύπωμα περίπου 20 εκατομμύρια ευρώ υπέρ των εργαζόμενων τη στιγμή που οι πρόθυμοι, όπως τους αποκαλώ, υπέγραψαν μια Επιχειρησιακή Σύμβαση με αποτύπωμα άνω των 70 εκατομμυρίων ευρώ υπέρ των εργαζομένων;
Αλλά… αυτός είμαι.
2027 -
Ενότητα των Συλλόγων
Υποστηρίζω σταθερά την αρχή: «Μακριά και -όχι και τόσο- αγαπημένοι».
Ειλικρινά δεν καταλαβαίνω τι τους έχει πιάσει με τις ενότητες και τις ενοποιήσεις αυτή την εποχή.
Η ενότητα απαιτεί υπευθυνότητα, συνεργασία και δημιουργεί ευθύνη. Ό,τι δηλαδή απαιτεί και η αντιπροσωπευτικότητα για την οποία τη θέση μου ανέλυσα παραπάνω.
ΟΝΕΙΡΑ ΚΑΙ ΦΙΛΟΔΟΞΙΕΣ
Να μείνω όπως είμαι. Με το μαγαζάκι μου, την καρεκλίτσα μου, τα φιλαράκια μου.
Να δηλώνω ότι επιδιώκω την Αντιπροσωπευτικότητα, χωρίς να διακινδυνεύω πραγματικά να την αποκτήσω. Έτσι και αλλιώς γνωρίζω ότι η διαφορά 1.000 και πλέον μελών με τον ΣΕΤΠ (ανεξαρτήτως που πάλι διαδίδω ότι είναι περίπου εκατό με διακόσιους) δε θα μειωθεί ποτέ.
Να συνεχίσω να καταγγέλλω τις Συμβάσεις και Συμφωνίες που υπογράφουν οι άλλοι.
Να συνεχίσω να παρουσιάζω τις επιτυχίες των άλλων είτε ως αποτυχίες τους είτε ως επιτυχίες μου όποτε και όταν με βολεύει.
«Δεν είμαι απατεώνας, καλλιτέχνης του ψεύδους είμαι»
(Θεόδωρος Πάρλας -Ντίνος Ηλιόπουλος- απόσπασμα από την ταινία "Ζητείται Ψεύτης")
Με συναδελφικούς χαιρετισμούς
Ο Πρόεδρος H Γεν. Γραμματέας
Βάιος Νάκος Χαρά Θεοδώρου