Ανακοίνωση Νο 51

Τρίτη 10 Ιουνίου 2025

Συνάδελφοι,

Ο ΣΕΥΤΠΕ σπεύδει για ακόμα μία φορά να υπηρετήσει τη Διοίκηση.

Σε μία ανακοίνωση των δύο Συλλόγων ΣΕΤΠ και ΣΕΤΑΠ για την υποστελέχωση (στην οποία ο ΣΕΥΤΠΕ δεν αναφέρεται πουθενά) αντί να συστρατευθεί στο μείζον ζήτημα που αφορά την πλειοψηφία των συναδέλφων, επιλέγει να στραφεί ενάντια στους Συλλόγους.

•   Για αποπροσανατολισμό;
•   Για εξυπηρέτηση της Διοίκησης;
•   Για να φαίνονται οι εργαζόμενοι διασπασμένοι;
•   Για όλα αυτά μαζί;

Ο ΣΕΥΤΠΕ πρέπει να λογοδοτήσει στους συναδέλφους:

1. Γιατί όταν μετά από την πρωτοβουλία του Συλλόγου μας ανταποκρίθηκαν όλοι θετικά για την διαπραγμάτευση και υπογραφή Επιχειρησιακής Σύμβασης, εκείνος επέλεξε όχι μόνο να απέχει την ύστατη στιγμή αλλά και να κατηγορήσει όλους τους υπόλοιπους Συλλόγους που συνυπέγραψαν, διαλύοντας την ενότητα των εργαζομένων και εξυπηρετώντας το διαίρειν και βασίλευε της Διοίκησης.

2. Γιατί αντί να λογοδοτεί για την προδοτική κλαδική σύμβαση που υπέγραψαν, που αφήνουν τον τραπεζοϋπάλληλο με χαμηλότερες αυξήσεις ακόμα και από του ανειδίκευτου εργάτη, στρέφεται εναντίον της ΕΣΣΕ που τουλάχιστον απέδωσε σε όλους 500 ευρώ καθαρά το χρόνο, συν τις κάρτες Σκλαβενίτη καθώς και ένα σύνολο επιπλέον διατάξεων που βελτιώνουν το εισόδημα των εργαζόμενων (Βελτίωση ΝΝ, αύξηση βρεφονηπιακού επιδόματος, αύξηση αριστείων, αναγνώριση πτυχίων Deree και Alba, επιχειρησιακή προσαύξηση ρόλων, επέκταση επιδόματος Ανθυγιεινής εργασίας, επίδομα χηρείας, αύξηση ποσού προγράμματος Αρωγής τέκνων, αύξηση ποσού για τους τριτέκνους, αύξηση επιδόματος γέννησης τέκνων, αύξηση προσπαθειών υποβοηθούμενης αναπαραγωγής).

Είναι οι μοναδικοί υπεύθυνοι από όλους τους Συλλόγους στην Τράπεζα που διαπραγματεύτηκαν και υπέγραψαν την Κλαδική, της οποίας το αποτέλεσμα ακόμα αναζητούν οι εργαζόμενοι.

3. Γιατί έφεραν διάταξη- καταδίκη για τους εργαζόμενους στην Κλαδική βάζοντας τον όρο παροχή – bonus αντί επίδομα και αυτό με την αίρεση της διανομής μερίσματος. Δηλαδή – ικανοποιώντας με αυτό τον τρόπο το πάγιο αίτημα των εργοδοτών να εισχωρήσουν στις συμβάσεις μας και να εξαρτώνται οι μισθοί μας από την κερδοφορία των Τραπεζών.

4. Γιατί κατηγόρησαν πέντε Συλλόγους για την υπογραφή Επιχειρησιακής Σύμβασης χωρίς απεργίες (που είχε συμφωνήσει σε αυτή τη στάση) αλλά ξέχασε έστω να το προτείνει για την υπογραφή καλύτερης Κλαδικής Σύμβασης. Ποια απεργία; Στα τέσσερα τελευταία χρόνια ο ΣΕΤΠ έχει προκηρύξει τρεις απεργίες στην Τράπεζα που αφορούσαν αποκλειστικά την Τράπεζα Πειραιώς και ο ΣΕΥΤΠΕ καμία. Είτε είχε προκηρύξει κατά τόπους τρίωρες στάσεις, είτε 24ώρη την ημέρα που είχε προκηρύξει ο ΣΕΤΠ.

5. Γιατί κάθε φορά που βγαίνει εθελουσία γράφουν στις ανακοινώσεις τους, ότι θα είναι η τελευταία ωθώντας τους εργαζόμενους προς την κατεύθυνση της αποχώρησης, την κατεύθυνση της Διοίκησης δηλαδή.

     Γιατί ο ΣΕΥΤΠΕ έχει παρελθόν:

6. Γιατί την περίοδο που ήταν αντιπροσωπευτικοί στην Τράπεζα Κύπρου κατάφεραν να έχουν τους χαμηλότερα αμειβόμενους εργαζόμενους στις συμβατικές αποδοχές, πιο χαμηλά ακόμα και από συναδέλφους της πρώην MillenniumBank που δεν είχαν καν Σύλλογο. Και αυτά σε περιόδους ανάπτυξης και κερδοφορίας των Τραπεζών.

Οι σχέσεις φιλίας του ΣΕΥΤΠΕ με τη Διοίκηση, πέρα από τους θεατρινισμούς και τα show στους χώρους εργασίας, είναι προφανείς γιατί μόλις τους δόθηκε η εξουσία στην ΟΤΟΕ ξόφλησαν τα γραμμάτια τους με την υπογραφή της κλαδικής σύμβασης.

Ή και όχι…Μπορεί να μας επιφυλάσσουν και άλλες δυσάρεστες εκπλήξεις στο μέλλον και να πετύχουν και νέες κατακτήσεις υπέρ των εργοδοτών.

Με συναδελφικούς χαιρετισμούς

Ο Πρόεδρος                 H Γεν. Γραμματέας

Βάιος Νάκος                 Χαρά Θεοδώρου

Ανακοίνωση Νο 50                                                                                                                                                                                       

Δευτέρα, 2 Ιουνίου 2025

ΕΜΠΡΑΚΤΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΣΤΟΥΣ ΑΠΟΛΥΜΕΝΟΥΣ ΣΥΝΑΔΕΛΦΟΥΣ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΑΤΤΙΚΗΣ

Συνάδελφοι,

Την Παρασκευή 30 Μαΐου παραβρεθήκαμε στην Επιθεώρηση Εργασίας, εκφράζοντας έμπρακτα τη στήριξη μας στους 3 απολυμένους συνδικαλιστές, συναδέλφους μας από την Τράπεζα Αττικής η οποία προχώρησε σε απολύσεις για μία συνδικαλιστική ανακοίνωση που δεν ήταν αρεστή.

Ο Σύλλογος μας μαζί με τον ΣΕΤΑΠ (Σύλλογος Εργαζομένων Τράπεζας Αγροτικής Πειραιώς), τον Σύλλογο της Εθνικής Τράπεζας (ΣΥΕΤΕ), τον Σύλλογο της Eurobank – Ταχυδρομικού Ταμιευτηρίου (ΣΕΤΤ) και με τον Ενωτικό Αγωνιστικό Σύλλογο Εργαζομένων Alphabank – Εμπορικής (ΕΝ.Α.Σ.), εκτός από την ενεργή παρουσία μας, ασκήσαμε πρόσθετες παρεμβάσεις μέσω του νομικού μας συμβούλου κ. Δήμα Νικόλαου.

Μετά λύπης μας διαπιστώσαμε ότι από την Επιθεώρηση Εργασίας απουσίαζε σύσσωμο το προεδρείο της ΟΤΟΕ, το οποίο αποτελείται από εκπροσώπους του αντιπροσωπευτικού Συλλόγου Προσωπικού της AlphaBank, του Συλλόγου Υπαλλήλων της Τράπεζας Αττικής (Σ.Υ.Τ.Α.), μέλη του οποίου ήταν και οι 3 απολυμένοι, του συλλόγου της πρώην Τράπεζας Κύπρου (ΣΕΥΤΠΕ), τον εκπρόσωπο της παράταξης «Ανοιχτή Γραμμή με τον Συνάδελφο» του Συλλόγου της Εθνικής Τράπεζας, εκπροσώπους από το αντιπροσωπευτικό σωματείο της Eurobank (Union) και εκπρόσωπο από τον Ενωτικό Σύλλογο Εργαζομένων Τράπεζας Eurobank – τ. Εργασίας (ΣΕΤΕΕ).

Η ηχηρή απουσία των εκπροσώπων του προεδρείου της Ομοσπονδίας μας καθώς και του συλλόγου της πρώην Τράπεζας Κύπρου είναι λυπηρή. Η ευκαιριακή «στήριξη» που δηλώνεται από το σύλλογο της πρώην Τράπεζας Κύπρου σε συναδέλφους περιορίζεται σε κινήσεις εντυπωσιασμού εντός του χώρου της Τράπεζας και όχι σε ουσιαστική στάση σε ζητήματα που αφορούν το σύνολο των εργαζόμενων στον κλάδο, με όλες τις συνέπειες που μπορεί να έχει για όλους μας.

Παραμένουμε αλληλέγγυοι στους 3 απολυμένους συναδέλφους στην Τράπεζα Αττικής χωρίς να ξεχνάμε την εναρκτήρια απόλυση της συναδέλφου πριν από 2 χρόνια και θα επιβάλλουμε με κάθε μέσο και με κάθε τρόπο το θέμα αυτό στην Ομοσπονδία μέχρι την τελική δικαίωση.

Ευχόμαστε και αναμένουμε στο εξής μία πιο υπεύθυνη και συλλογική στάση από όλους τους εκπροσώπους των εργαζομένων καθώς όπως έχει αποδείξει στην πράξη ο ΣΕΤΠ μόνο ενωμένοι οι Σύλλογοι και η Ομοσπονδία μπορούμε να έχουμε αποτελέσματα προς όφελος των εργαζόμενων.

Με συναδελφικούς χαιρετισμούς

Ο Πρόεδρος              Η Γεν.Γραμματέας

Βάιος Νάκος               Χαρά Θεοδώρου

Κοινή Ανακοίνωση                                                              

Τρίτη, 3 Ιουνίου 2025

ΥΠΟΣΤΕΛΕΧΩΣΗ ΔΙΚΤΥΟΥ

ΕΠΙΤΑΚΤΙΚΗ Η ΑΝΑΓΚΗ ΓΙΑ ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΤΗΣ ΚΑΘΗΜΕΡΙΝΟΤΗΤΑΣ

ΣΥΝΑΝΤΗΣΕΙΣ ΚΑΙ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ ΚΑΙ ΣΤΗ ΓΕΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΔΙΚΤΥΟΥ 

Συναδέλφισσες  και Συνάδελφοι, 

Από την ανακοίνωση του νέου μοντέλου καταστημάτων και του μετασχηματισμού τους από την Τράπεζα, το καλοκαίρι 2023, εκφράσαμε τις ενστάσεις μας και καταθέσαμε τις θέσεις μας,   τόσο με ανακοινώσεις όσο και στις  συναντήσεις  μας με τη Διοίκηση. Είχαμε έγκαιρα επισημάνει και προειδοποιήσει, ότι σημαντικές πτυχές του επιχειρούμενου  μετασχηματισμού σε συνδυασμό με την βίαιη μεθόδευση της μείωσης των εργαζομένων στα καταστήματα, θα προκαλέσουν σωρευτικά έντονα λειτουργικά προβλήματα. Αφετηριακό δεδομένο το γεγονός ότι  το δείγμα λειτουργίας των πιλοτικών καταστημάτων ήταν μικρό και ελάχιστα αντιπροσωπευτικό του συνόλου των καταστημάτων. Επιπρόσθετα ήταν ξεκάθαρο ότι δεν ελήφθησαν  υπόψη μία σειρά σημαντικών  παραμέτρων, όπως γεωγραφικές και  πελατειακές ιδιαιτερότητες καθώς και μετρήσιμα ικανά στοιχεία από την κεντροποίηση εργασιών.

Τον Οκτώβριο 2023 προχωρήσαμε σε απεργιακή κινητοποίηση ενάντια στις βίαιες πρακτικές συρρίκνωσης  του προσωπικού των καταστημάτων στο πλαίσιο του νέου μοντέλου (30/10/2023).

Δύο σχεδόν χρόνια μετά, το δίκτυο καταστημάτων τόσο στην Αττική όσο και στην περιφέρεια υποφέρει παρατεταμένα από την υποστελέχωση και τα επακόλουθα αυτής. Ένας ασαφώς προκαθορισμένος δείκτης (capacity) προσδιόρισε ανεπιτυχώς τον μέγιστο αριθμό εργαζομένων ανά κατάστημα, διαπνεόμενος   από μία γενικευμένη οριζόντια λογική.

Αποτέλεσμα, η συσσώρευση μικρών  και μεγάλων  λειτουργικών προβλημάτων, τα οποία σε συνδυασμό με το αέναο κυνήγι υπερκάλυψης των διαρκώς αυξανόμενων

στόχων, οδηγούν τους συναδέλφους στα όρια της ψυχικής και σωματικής  εξουθένωσης.

• Η κεντροποίηση των διαδικαστικών εργασιών  δεν έχει αποφέρει τα αναμενόμενα αποτελέσματα στην αποφόρτιση των καθημερινών εργασιών
• Το κλείσιμο των ραντεβού μέσω ebanking δημιουργεί περισσότερα προβλήματα από όσα θα έπρεπε να λύνει
• Η λειτουργία του call center δεν ανταποκρίνεται στις αυξημένες ανάγκες του Δικτύου,

Η εικόνα που έχουμε από τις επιτόπιες επισκέψεις μας σε όλα σχεδόν τα καταστήματα της χώρας, έχουν ένα κοινό επιτακτικό παρονομαστή, την  υποστελέχωση, η οποία  πρέπει να αντιμετωπιστεί άμεσα. 

Δεν νοείται η Τράπεζα με αυτά τα ύψη κερδοφορίας, να εμμένει σε μία λογική λειτουργίας με περιορισμένο προσωπικό και να μην υπάρχει άμεση εξεύρεση λύσης ώστε οι καθημερινές  εργασιακές απαιτήσεις να καλύπτονται  από επαρκές αριθμητικά προσωπικό.

Με δεδομένα τα προαναφερόμενα, οι 2 μεγαλύτεροι Σύλλογοι στην Τράπεζα ΣΕΤΠ και ΣΕΤΑΠ έχουμε πραγματοποιήσει, εκ νέου το τελευταίο χρονικό διάστημα, σειρά συναντήσεων τόσο με τα ανώτερα στελέχη της Διεύθυνσης Ανθρωπίνου Δυναμικού όσο και με τα ανώτερα στελέχη της Διεύθυνσης Δικτύου. Στις συναντήσεις αυτές αναδείξαμε τους 3 άξονες  μέσω των οποίων πιστεύουμε ότι θα δοθούν  άμεσα πρώτες λύσεις στο πρόβλημα της καθημερινότητας και της υποστελέχωσης. 

Πρώτος άξονας - Νέες προσλήψεις

Παρότι η Τράπεζα έχει ξεκινήσει τις προσλήψεις από το φθινόπωρο του 2024, ο ρυθμός που ακολουθεί είναι αργός σε σχέση με τις συσσωρευμένες ανάγκες μετά και από αποχωρήσεις έμπειρων συναδέλφων. Αυτό υπερτονίσαμε στις συναντήσεις, όπου πιεστικά θέσαμε  την αναγκαιότητα  επιτάχυνσης και διεύρυνσης της διαδικασίας  με ταυτόχρονη τήρηση των θεσπισμένων αρχών και κανόνων. 

Η τρέχουσα πρακτική της Τράπεζας, να μετακινεί συναδέλφους από το ένα κατάστημα στο άλλο, και από νομό σε νομό,  είναι πρόσκαιρη, είναι επικίνδυνη - σε πολλές περιπτώσεις που διανύουν πολλά χιλιόμετρα καθημερινά -  είναι υπεκφυγή και επί της ουσίας μεταφέρει το  πρόβλημα και μεταθέτει τις ευθύνες. 

Η αναθεώρηση του capacity είναι μονόδρομος διότι αποδείχθηκε έμπρακτα  αναποτελεσματικό.

Δεύτερος άξονας - Επαναρύθμιση, «μετασχηματισμός», των καθημερινών εργασιών και βελτίωση της λειτουργικότητας των καταστημάτων.

Ως πρώτα άμεσα  βήματα θέσαμε τα εξής : 

• Δημιουργία  θέσης στο οργανόγραμμα νέου ρόλου Senior UBO 

     ο οποίος θα έχει επαυξημένα διοικητικά καθήκοντα σε σχέση με τους υπόλοιπους UBO του καταστήματος, ρόλος αναγκαίος,               ειδικά στα HUB. Ήδη, εκ των πραγμάτων, ένας εκ των UBO «χρεώνεται» καθημερινά με πρόσθετες εργασίες (έλεγχοι, οργάνωση       εργασιών καταστήματος κα) αλλά και όταν απουσιάζει ο Διευθυντής για οποιοδήποτε λόγο (άδειες, εξωτερικά ραντεβού κλπ). 

      Εξακολουθεί δηλαδή να εκτελεί άτυπα το ρόλο του Υποδιευθυντή ο οποίος λανθασμένα «καταργήθηκε» με το νέο μοντέλο.

• Μείωση των κλήσεων που δέχεται το κατάστημα με αυτοματοποιημένη διαδικασία εξυπηρέτησης πελατών και παραπομπή της κλήσης στο κατάστημα μόνο αν ο πελάτης δεν μπορεί να εξυπηρετηθεί με κανένα άλλο τρόπο.

   Είναι αδύνατο οι συνάδελφοι να εξυπηρετούν ταυτόχρονα έναν πελάτη δια ζώσης με σκοπό να πετύχουν πωλήσεις και ταυτόχρονα     να δέχονται ασταμάτητα κλήσεις με τη χρήση του ακουστικού.

• Περαιτέρω κεντροποίηση διαδικαστικών εργασιών και  χρήση νέων προγραμματών και εφαρμογών που θα απλουστεύουν τις εργασίες.

• Ανανέωση του εξοπλισμού και των ηλεκτρονικών προγραμμάτων, πιο σύγχρονα και πιο ασφαλή που θα διευκολύνουν την καθημερινή εργασία των συναδέλφων.

Τρίτος άξονας  - Στρατηγικός σχεδιασμός για τον ουσιαστικό και αποτελεσματικό προγραμματισμό  εκπαιδευτικών προγραμμάτων  και σε συνδυασμό με  την  αναβάθμιση ρόλων σε ευρύτερο αριθμό εργαζομένων για την κάλυψη των αναγκών, την καλύτερη εξειδικευμένη λειτουργία των καταστημάτων και την εξέλιξη των εργαζόμενων.

Οι μέχρι σήμερα απαντήσεις  της Διοίκησης συνοψίζονται στα εξής:

• για το δίκτυο καταστημάτων θα προχωρήσουν σε  επιπλέον προσλήψεις, για την Αττική περίπου 30, για τη Θεσσαλονίκη περίπου 15 και στην υπόλοιπη περιφέρεια όπου κρίνουν ότι είναι αναγκαίες, θα καλύπτονται  άμεσα με αναφορά  των επιλογών στην  τοπική κοινωνία.
• Θα προχωρήσουν στην περαιτέρω  κεντροποίηση εργασιών και διαδικασιών, θα ενισχύσουν την συστημική υποστήριξη για την αποδέσμευση εργατοωρών.

Από την πλευρά μας, με συνεχείς αμφίδρομες επικοινωνίες με τους συναδέλφους, θα παρεμβαίνουμε τόσο για τα καταστήματα όσο και για τις υπηρεσίες όπου παρουσιάζονται αντίστοιχα προβλήματα.

Οι λύσεις δεν έρχονται από όσους σκοπίμως αυτοπεριορίζονται  σε  αποσπασματικές  καταγραφές  που εστιάζουν αποκλειστικά και επικοινωνιακά στο πρόβλημα της υποστελέχωσης ενός  καταστήματος και  το προβάλουν μεμονωμένα σε σχέση με το πρόβλημα πολλών άλλων και συνολικά του Δικτύου. Οι λύσεις δρομολογούνται συλλογικά με τεκμηριωμένες και ξεκάθαρες θέσεις, με επιμονή και διαρκή πίεση μέχρι την επίτευξη τους.

Η πραγματική ανάπτυξη μίας  οικονομίας και ο βιώσιμος  δυναμισμός  μίας μεγάλης επιχείρησης όπως η Τράπεζα Πειραιώς, κρίνετε από εάν στηρίζει, διατηρεί  και δημιουργεί καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας και ένα αξιοπρεπές εργασιακό περιβάλλον. Πρωταρχικός σκοπός της Διοίκησης,  πρέπει να είναι οι ικανοποιημένοι εργαζόμενοι τόσο σε μισθολογικό επίπεδο όσο και σε εργασιακές συνθήκες καθημερινότητας. Η ικανοποίηση των εργαζόμενων διαχέεται  στο πολλαπλάσιο στην καλύτερη δυνατή εξυπηρέτηση των πελατών και στη βέλτιστη πορεία της τράπεζας.

Αν η αγωνία και η φωνή των εργαζομένων δεν εισακούονται, τα προβλήματα διογκώνονται εκθετικά και οι επιπτώσεις τους καθίστανται  έως και μη αντιστρέψιμες.

Συνεχίζουμε και επιμένουμε συντονισμένα για αποτελεσματικές διαθρωτικές και διορθωτικές αλλαγές εντός συγκεκριμένου χρονοδιαγράμματος, επιδιώκοντας  τη σταδιακή  βελτίωση της  εργασιακής καθημερινότητας όλων των συναδέλφων.

Με συναδελφικούς χαιρετισμούς

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
    Ο Πρόεδρος               Η Γεν. Γραμματέας
Βάιος Νάκος                Χαρά Θεοδώρου

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ
     Ο Πρόεδρος                                   Ο Γεν. Γραμματέας
Παναγιώτης Αδαμόπουλος               Γιάννης  Αδάμος

Κοινή ανακοίνωση

Παρασκευή, 30 Μαΐου 2025

ParonCard – Πάνω από 900 συνάδελφοι έχουν ήδη επωφεληθεί!

Συνάδελφοι,

Η συνεργασία των Συλλόγων μας με την ParonCard εξελίσσεται με ιδιαίτερη επιτυχία (κοινή ανακοίνωση)! Ήδη περισσότεροι από 900 συνάδελφοι έχουν κάνει χρήση της κάρτας και έχουν ωφεληθεί άμεσα από τις σημαντικές εκπτώσεις σε είδη πρώτης ανάγκης, αλυσίδες supermarket, καταστήματα ένδυσης, υπόδησης, τεχνολογίας, εστίασης, υπηρεσίες υγείας και πολλά άλλα.

Στόχος μας παραμένει η ουσιαστική ενίσχυση του εισοδήματος των συναδέλφων μας μέσω καθημερινών, πραγματικών οφελών.

Υπενθυμίζουμε ότι:

•  Η ParonCard προσφέρεται δωρεάν στα μέλη των Συλλόγων μας (ΣΕΤΠ, ΣΕΤΑΠ, ΣΥΓΤΕ, ΕΣΕΤΠ & ΣΥΤΠ πρώην  ΕΤΒΑ), παρότι η ετήσια αξία της ξεπερνά τα 70€.
•      Το συνολικό όφελος μπορεί να ανέρχεται σε εκατοντάδες ευρώ ετησίως

Η κάρτα εξασφαλίζει εκπτώσεις σε δεκάδες συνεργαζόμενες επιχειρήσεις, με 3 τρόπους χρήσης:

1. Έκπτωση στο ταμείο με επίδειξη της κάρτας

• Supermarket ΜΑΣΟΥΤΗΣ: 5% έκπτωση στο ταμείο, επιπλέον από τυχόν προσφορές
• Εστιατόρια, καταστήματα ένδυσης/υπόδησης, οπτικά, εκπαιδευτήρια, κέντρα αισθητικής κ.ά.

Απλώς επιδεικνύετε την κάρτα πριν την πληρωμή

 2. Προαγορά καρτών/κουπονιών με επιπλέον έκπτωση

• MyMarket: 7% όφελος σε προπληρωμένες κάρτες
• ΑΒ Βασιλόπουλος: 5% όφελος

Ιδανικό για όσους κάνουν οργανωμένες αγορές σε supermarket

 3. B2B αγορές με έκπτωση σε είδη τεχνολογίας & εξοπλισμού

•  Κωτσόβολος, Πλαίσιο, Public

Στέλνετε προσφορά/Link στο This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. και λαμβάνετε ειδική τιμή

Για πληροφορίες & αιτήσεις κάρτας, επικοινωνήστε με τους εκπροσώπους των Συλλόγων ή επισκεφθείτε:

 https://paron-card.gr/#/Partners

Για έκδοση της κάρτας συμπληρώστε την επισυναπτόμενη αίτηση και να την στείλετε αποκλειστικά στα mail των εκπροσώπων των Συλλόγων σας

Για τον ΣΕΤΠ          Δώρα Δουμπιώτη               This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.       τηλ. 6947-810083

         Γιώργο Πανταζή                   This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.         τηλ. 6977-669253

Για τον ΣΕΤΑΠ       Δέσποινα Κουπάτση              koupatsid@piraeusbank.gr        τηλ. 6946-107687

Για τον ΣYΓΤΕ        Ευγενία Τάγαρη                   This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.           τηλ. 216-4001592 (εσωτ.81592)

                                                                                                                   & κιν.6944-359671

Για τον ΕΣΕΤΠ       Μάκης Τσιμρόγλου               This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.      τηλ. 6944-290485

                           Μαρία Παπαδόπουλου                                                         τηλ. 2310-293762

Για τον ΣΥΤΠ         Γεωργία Λιανού                     This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.          τηλ.210- 9294182

Συνεχίζουμε με στόχο την έμπρακτη ενίσχυση του εισοδήματος και της αγοραστικής δύναμης των συναδέλφων.

Με συναδελφικούς χαιρετισμούς

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
    Ο Πρόεδρος              Η Γεν.Γραμματέας
Βάιος Νάκος          Χαρά Θεοδώρου

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΑΓΡΟΤΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ
   Ο Πρόεδρος                                 Ο Γεν.Γραμματέας
Παναγιώτης Αδαμόπουλος               Γιάννης  Αδάμος
  
ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΓΕΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΑΣ
Ο Πρόεδρος                       Η Γεν.Γραμματέας
Φάνης Πολύζος                        Ευγενία Τάγαρη

ΕΝΩΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ
Ο Πρόεδρος                          Η Γεν.Γραμματέας

Μάκης Τσιμρόγλου                          Έφη Γκόγκα

ΣΥΛΛΟΓΟΣ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ΤΡΑΠΕΖΗΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ΠΡΩΗΝ ΕΤΒΑ
   Ο Πρόεδρος                           Η Γεν.Γραμματέας
Σπυρίδων Κριετσιώτης                Δέσποινα Δαμιανίδου